增强紧迫感 决战四季度 全力冲刺全年目标任务

□  鲁垛镇党委、政府

今年以来，我镇紧紧围绕建设“秀美、和谐、幸福”鲁垛目标，坚持项目强镇，统筹推进稳增长、调结构、惠民生、防风险各项工作，全镇经济呈现总体平稳、稳中有进的势头。截至11月上旬，完成工业开票销售13.49亿元，工业入库税收3106万元，固定资产投资11.8亿元，新增规模企业4家，建筑业、服务业指标均已超额完成全年任务指标。在决战四季度、全力冲刺全年目标任务的关键时刻，鲁垛镇党委、政府始终坚定信心不动摇，动员广大党员干部再鼓干劲、再强措施、再求突破，迅速掀起冲刺全年目标任务的高潮。

鲁垛镇乡村风貌

一、认清形势、增强信心，以奋发有为的精神状态决战四季度和全年目标任务

一是强势推进重点工程。省道331连接线鲁垛段进入收尾阶段；镇为民服务中心和交警中队进入装饰装修阶段；持续推进第四人民医院建设；着力推动15000平方米商业综合体项目开工；较高水平完成省投国土综合整治项目。二是对标补差弱势指标。对照全年目标任务，部分指标仍需发力落实，盯紧经济大指标，确保工业开票销售、入库税收达100%。加快引进重大产业项目，按照“县秋季招商动员会”的部署，大量捕捉项目信息，及时登门拜访，确保在重大项目上取得突破。三是统筹做好节点工作。把握当前工作主旋律，加快建设乡村振兴示范镇，推动镇域经济高质量发展。加快推进人居环境整治，拆除废弃猪舍、旱厕、危房，整治河塘沟渠及主要道路庄台；积极举办慈善一日捐、庆祝中国共产党成立100周年“把歌献给党”主题党日等活动；持续推进13个村（居）全民健身篮球场和互联网服务站建设，确保实质性运作。

二、精准施策、攻坚克难，以决胜冲刺的拼搏态势决战四季度和全年目标任务

一是着力完成指标任务。系统谋划、通盘考虑全县高质量发展考核体系，吃透细则、拿准措施。一方面，算好任务帐，优势指标继续发力、多做贡献，落后指标奋起直追、争先进位，缺口指标全力补救、不拖后腿。以各条线为单位，“一办八局”、部门单位、村（居）对照目标管理手册，进一步细化“任务分解表”，制定“落实路线图”，分解指标到位、落实责任到人；另一方面，算好差距帐，财政所、统计站等部门充分发挥好职能作用，认真分析全年目标任务完成情况，找准短板弱项，迅速制定针对性强的赶超目标和工作计划，分解任务，加强领导，全力补上差距。二是强力推进民生实事。持续实施年度十大民生实事，完成S331连接线、镇为民服务中心和交警中队建设，加快推进县第四人民医院、垃圾中转站等基础设施工程进度；着力推动15000平方米商业综合体项目早签约、早开工；充分发挥党群服务中心“四常两聚”功能，完善各村篮球场配套设施，实行常态化日常管理维护；制定《互联网服务站运行考核细则》，持续优化各村（居）互联网服务站日常服务功能。持续整治人居环境，全面拆清猪圈、旱厕，推进完成2个市级长效管护示范村、6个“最差庄台”、20个沿线重点庄台整治，确保25个新建公厕顺利通过验收。三是努力推动项目建设。积极推进重大项目建设，综合施策、跟踪服务，创造条件尽快开工建设。针对年度实施的重大项目和重点工程，按照“前期项目抓落地、开工项目抓进度、在建项目抓竣工”的要求，挂图作战、细化责任、加快进度，分管领导及时帮助协调解决问题。针对推进较慢的项目，从土地、规划、审批等源头找原因，加强与上级相关部门的协调对接，进一步强化优质服务和要素保障。四是聚力推进招商引资。精心组织招商活动，组建2个由班子成员带队的驻点招商组，分别驻点上海松江区和浙江萧山进行招商，摸排项目信息，逐一拜访拟搬迁企业，了解企业情况，介绍宝应及鲁垛镇投资环境，寻求企业合作。围绕存量盘低效，实施“腾笼换鸟”，盘活汇鼎车业6亩闲置用地，新建4000平方米厂房；持续盘活鲁垛初中部70亩闲置用地，新建25000平方米标准化厂房，力争落户一批优质项目；加大土地供给上争力度，加大基础投入，提升园区承载能力。持续优化营商环境，发挥代办工作站职能，为企业提供“店小二”式代办服务，深入落实企业联系制度和“两会一表”制度，合理出台企业扶持政策，帮助企业化解用工、用水、用电等要素制约难题，不断优化小微企业经营环境。五是大力攻坚社会治理。做好安全生产保障工作，推进24个重点行业领域安全生产专项整治行动，持续强化政府督促、部门监管、企业主体“三个责任”落实。推进全民疫苗接种，持续深化排查，保质保量完成县下达疫苗接种任务，做到应种皆种。做好矛盾隐患排查，进一步深入细致排查各类安全稳定风险隐患，加强信息分析研判，围绕“重点人”、“重点事”、“重点区域”广泛收集信息，确保“全覆盖、无遗漏”。

三、凝心聚力、提振精神，以实干担当的优良作风决战四季度和全年目标任务

一是强化责任抓落实。实行单位、村（居）、企业首位负责制，对照年初制定的招商引资、项目建设、人居环境整治、乡村振兴项目等，明确责任到人；列出“问题清单”，限时间、补“短板”，力促所有项目早建成、早见效；全体班子成员深入村居、深入企业、深入一线，加快信息捕捉，强化要素协调，全力做好对接，确保取得实效。二是实干担当抓落实。召开冲刺全年目标动员大会，充分调动党员干部积极性，收集硬招实招，从细小的关键抓起抓细抓实；完成年度文明城市创建工作，确保三新村获市认可，鉴青村、朱斗村通过省测评；完成我镇人大换届选举前期选民登记工作。三是考核督查抓落实。充分发挥考核指挥棒作用，健全重大项目、重点工程跟踪督查机制和绩效管理体系。镇党委每周召开考核指标推进会，对照条线考核细则，梳理指标缺口，签订责任状限期查漏补缺。落实党政一把手、分管领导、责任干部、村居单位四级责任体系，考核结果与年终考核奖直接挂钩。严格落实督查督办机制，成立督查专班联合纪委下村进企，党政一把手亲赴一线，督查年度十大民生实事、工业企业产值完成进度，针对进度滞后的项目、企业，签订督办单，负责人每日书面报告进展。